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The Agency for Education (上)——我們的校園生活,都是下課後才開始的

The Agency for Education (上)——我們的校園生活,都是下課後才開始的

我們小時候學到的知識,或是較難忘的回憶,絕大部份都不是從課堂裡得來的。 也不只是十年後不會記得log、舊同學聚會的話題都與教學無關之類,事實上很多人的學習興趣都不是來自上課。校隊、學會才是正職和身份,讀書只是副業的大有人在,而學生能從學校帶走的往往就是這些。不論是開發出來的天賦、熱情,還是鍛煉出來的目標感、團隊精神、紀律,讀書以外的環節,往往是學習更重要的部份。這一切,不知怎的,在所謂的正經事裡總是不易找到。 因此,The Agency for...

The Agency服務巡禮

The Agency服務巡禮

———地方的Agency需要客人和求職者——— 發現在社交媒體,我們沒有真正交代過我們有什麼服務。網站有寫,但不會太仔細,也有必要寫得較平實。現在就解說一下。 坦白說,不同的招聘公司,提供的服務分別不會很大。而在香港,招聘公司的數目甚多,行業的競爭也因而很激烈。如果不是自己有理念要實踐(對社會狀況、公司營運都有),打工其實划算一些,提心吊膽也少一些。但就像香港人,每天都有人向你們灌輸一套較輕鬆的生活方式,還是有幾百萬人選擇反其道而行。有些事情,就算不擔保會成功,總是要試過才心安理得。...

短期招聘的條款內容

短期招聘的條款內容

上文提到,疫情對公司人手安排的影響不易應對。例如電子商貿,在大部份人都足不出戶的時候是受益的一群,生意增幅較大的話,多出的工作量如客戶服務、倉務物流等,可能需要額外人手來應付。問題是就算有資源增聘,現在還是難以判斷這種消費模式會持續多久,遑論預測更長遠的變化。 這時候,較靈活的短期招聘是自然的選擇。本文會介紹一下,透過招聘公司聘用合約員工時,條款上可議項目的和慣常做法,讓大家能夠作出合適的安排。 費用...

改善面試和演講技巧

改善面試和演講技巧

很多人希望改善面試時的對答技巧,或整體地提升表達能力。 我有一個壞消息和一個好消息。 壞消息是,其實沒有什麼必然有效的方法。很多人會教很多不同的技巧,例如眼神交流、語氣語速、肢體語言等等,但就算你學全了,你跟擅於溝通演說還是可以有很遠的距離。風格更是極個人的一回事:奧巴馬、喬布斯的演說水平公認地高,但模仿他們不等於就有他們的魅力,更不等於適合自己。...

如何應付(短期的)人手需求變化

如何應付(短期的)人手需求變化

疫情對各行各業都帶來難以應對的影響。之所以難應對,是因為疫情的影響大得來暫時,必須應對,卻不知道要應對多久。 很多行業生意不如平日,資源安排固然不容易,薪金這種主要開支自然是慎重看管的項目;就算是生意有得益的行業,雖說是幸福的煩惱,但事情同樣可以不簡單。例如早前,全城搶購口罩,不少代購和物流公司的服務都有影響,甚至需要暫時停止接單以紓緩貨件的積聚,可見當時,他們以及一眾網購平台,運輸、倉務、客戶服務等的工作量是何等巨大。要在短時間內增聘大量(可能非固定的)人手,應付短暫但大幅度的增長,對公司的行政安排同樣可以是大挑戰。...

鼓舞、放下與執著

鼓舞、放下與執著

近幾天,網上最多人分享的,大概是郭富城的演唱會,和林夕在鏗鏘集的專訪。   他們都是香港流行文化的瑰寶。但在他們的身份和造詣之上,令二人大獲好評的,是他們不忘本。   郭天王在演出期間,多次強調自己是舞者出身,想為自己同業做點事。夕爺不惜犧牲自己的第一生命,為的是在大事大非面前,堅持自己發聲的權利和義務。   或許你會說,他們早已上岸,這點所謂犧牲不算什麼。但快一年了,在鏡頭前、報章上,說過話、做過事的人何止千百,評價如此正面的又有幾人?   名成利就而不忘本,不為一己收成而不當香港是一回事,值得尊重,就是這麼簡單。...

不喜歡女上司的天之驕子

不喜歡女上司的天之驕子

決定一個人事業發展、薪酬待遇,最重要的因素是什麼? 有點倒自己米的味道,但我的答案,是際遇。 這裡有三個人。三位都真有其人。   第一位,天之驕子。神科畢業,進了銀行界,才三年,基本年薪已經近百萬。銀行交給他的客人⋯⋯不便詳述,但如果我有同樣的client list我會很高興。有一次,我為一間著名的專業機構找人,客人看了他的CV,二話不說叫他面試。 結果面試那天,他們面試開始才不久,我就收到客人滿是奚落的一通電話。我很自然地問發生了什麼事。...

一頁以內的CV

一頁以內的CV

很多人說,履歷表的長度應在一頁(或兩頁)以內。這是真的嗎? 作為一個經常需要閱讀和編輯CV的人,在此談談我的口味。...

什麼人才可以用Headhunter

什麼人才可以用Headhunter

在不同場合都被問過同一個問題:什麼時候才可以用headhunter(或什麼人才可以用headhunter)? 這問題有點不對勁。打開門做生意,令人覺得找我們是一件需要猶豫的事,好像不太說得過去。 問題的前設是,使用headhunter的服務,是一件需要一定資歷、或達到一定職級才能做的事。此說法部份正確:僱主之所以課金,空缺不易招聘是常見原因,這情況下要找的人自然不會太過平凡。不過,僱主用我們也有其他理由,例如時間(要請的人太多)、成本(把招聘過程外判比請in-house...

為自己議價——Expected Salary怎樣寫?

為自己議價——Expected Salary怎樣寫?

怎樣寫expected salary,是一個讓很多人困擾的問題,太高過不了僱主,太低過不了自己。令事情更複雜的,是長留同一間公司,加薪幅度往往不及轉工高,但轉工又不可以太頻繁,每次為自己叫價的機會因而變得很重要。 以下有些心得供大家參考: 薪金升幅 一般而言,轉工的薪金升幅是10-20%左右。期望加幅較大(尤其超出這個範圍)的話,預備好要提供理據,例如自己工作上有一定成績、之前的薪金低於正常水平(和為什麼你這樣覺得)、新工作有部份條件需要配合(出差增加、福利減少)之類。...

一個叫許冠傑的問題

一個叫許冠傑的問題

許冠傑過不過時? 我認識《沉默是金》、《學生哥》的途徑,分別是父母在卡拉OK的點播和音樂書。如果只計親自從媒體聽回來的,我的第一首許冠傑是《印象》,而我聽的是楊千嬅、鄭伊健和梁詠琪的翻唱版,因為我讀中學時,他們演出了一套許冠傑監製的音樂劇。...

當家裡有人WFH時

當家裡有人WFH時

WFH對工作的影響很多人談,但它如何影響家庭裡的互動,暫時似乎還是相對少人留意。 突然出現要WFH的人,屋簷下的氣氛往往有不少變化。家裡本來就有很多不同人種,老/中/青、退休/在職/在學,生活習慣、需要、期望並不一致,但平日大家大部份時間都不在同一空間生活,問題不會太大。現在家裡動輒有三四個人足不出戶,對彼此生活習慣和工作需要的了解有必要大大提高。 初步觀察,跟在家工作者相處,有以下幾點值得注意: 一)他們可能今後都會這樣工作...

廣東話版網頁

廣東話版網頁

一直強調香港人身份,但我哋公司連中文名都冇,好似唔係好妥。 於是我哋做咗一件事:我哋整咗個廣東話版網頁。 如果你問我,整個廣東話版出嚟有咩用?呢刻我哋其實諗唔到,我哋淨係知之後再更新網站內容要每樣寫多份,但喺自己網站上可以用自己語言,呢件事係開心嘅。 花時間同心思,做返一啲自己覺得想做、應做嘅事,尤其呢啲事唔係最合成本效益嘅時候,呢種自主選擇,或者就係我哋改名嗰陣想做到嘅agency。...

最後一個問題

最後一個問題

這是一個困擾極多求職者的問題,被提問的次數肯定有頭三:面試來到尾聲,面試官問「你有無其他問題(你有沒有其他問題)」,求職者應該問/答什麼? 先利申:面試是很講緣份的事,任何答案都只可供參考。我知道這頂頭盔很廢,容許我用經驗告訴你我為何這麼保守。 話說幾年前,我替一間大公司的新業務團隊請sales。面試很順利,到最後HR循例地問他有沒有其他問題?據該HR覆述,他低頭沉思了良久,然後抬頭問「你對眼好大,你喺邊度整㗎(你的眼睛很大,你在那裡弄的)」?...

辯論與工作的關係

辯論與工作的關係

2018年星島決賽,政務司司長張建宗致辭時,曾提及辯論對加入政府工作有所幫助。大概這就是外行人對辯論的印象:辯員會做官、會從政、會教書(近日的辯論教練bingo亦有此一項),除此之外辯論跟工作無甚關係,甚至跟經常講求妥協的職場格格不入。筆者正職從事人事顧問工作,工餘則擔任辯論隊教練多年,今日嘗試將兩者結合,探討辯論與工作的關係。...

「共渡」時艱

「共渡」時艱

近日的情況,也許不至於全軍覆沒地壞(自然沒有同業們在大會上聽老闆說的那麼機遇處處),但各行各業減薪裁員的消息,的確開始陸續傳來。 減薪裁員彷彿是經濟不景的條件反射。「共渡時艱」四字,祭出來容易,但前提是大家都活著走得出去,不然那不叫「共渡」,那叫手術成功但病人死了。在解僱員工之前,有沒有一些其他成本可以先斷捨離? 例如辦公室?...

CV有窿?

CV有窿?

求職者問得最多的問題之一,是CV可不可以「有窿」(工作之間有空檔)。 這問題要分兩部份答:我不介意,但介意的人不少。香港很多公司、很多人做招聘都很「跟規矩」,工作經驗的要求、加薪幅度(如有),甚至招聘廣告格式等等,往往有些有形無形的框架。 可是人生很少就是那麼平舖直敘。大學畢業與法定退休年齡之間,是近四十年時間,要身體、家庭全部安然無恙,公司、本地甚至全球經濟表現持續理想,天時地利人和一起造就一個人無間斷出勤,其實一點都不理所當然。更何況,工作對很多人而言都不是人生的全部。四十年間,有些時間有其他想做要做的事,大概才更算正常。...

關於公司名

關於公司名

取名The Agency,因為agency這個字有兩個意思。 第一當然是因為我們是一間agency(很明顯吧)。...

開業

開業

有沒有擔心在這情況下開業會比較困難?其實有。 過去幾週,不少recruiters大概都很心安理得地WFH(如果公司/上司容許),因為就算我們照常工作,客人招待陌生人到自己辦公室面試的意欲也不會大,請新同事回來一起home office更是有點妙想天開……何況我們的出入境安排、醫療資源等等,也不見得會有什麼正面的改變。 不過,換個角度看,其實現在做招聘是不錯的時間。這個道理,有看足球或玩Football...